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EXPERTISE ET SERVICES

Stratégie et croissance

Accès à de nouveaux marchés, analyse du modèle économique, développement commercial et plans de croissance : j’aide les entreprises à identifier les opportunités et à les concrétiser en plans d’action réalistes, adaptés à leurs besoins opérationnels et à leurs performances financières.

Transformation et performance

Amélioration des marges, optimisation des coûts, conduite du changement et gestion de la performance.

Je m’appuie sur une expérience acquise dans des entreprises associant plateformes technologiques, infrastructures physiques et opérations de terrain.

Management de transition

Missions de direction générale et de directeur de filiale pour piloter une transformation, structurer une entreprise en croissance ou gérer une transition. Chaque mandat est adapté aux priorités de l'organisation et au périmètre convenu.

Soutien aux investisseurs et aux fondateurs

Accompagnement des investisseurs en matière de due diligence opérationnelle et de création de valeur. Développement commercial, stratégie de mise sur le marché et soutien à la croissance pour les fondateurs, incluant la préparation des levées de fonds, l'élaboration de business plans et des documents destinés aux investisseurs.

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